El Presidente del Comité de Reestructuración de los Organismos Autónomos y Entidades Públicas, Manuel Osa Nsue, se ha sentado en esta jornada con los diferentes miembros de esta comisión, con el fin de evaluar el nivel de avance en el que están los trabajos de análisis interno que está realizando la consultora Rey Advisory en el seno de la empresa SEGESA, para detallar un informe concluyente que señale las dificultades y fortalezas que tiene la empresa, y determinar bases concretas de cara a la reestructuración de la Sociedad Ecuatoguineana de Energía.

La empresa ejecutora ha hecho una presentación detallada de la situación actual de la compañía, comenzando por resaltar las fortalezas con las que hasta ahora cuenta SEGESA, tales como el elevado cuadro de profesionales con los que cuenta la firma, y la voluntad que han demostrado los técnicos para mantener a flote a la empresa, entre otros aspectos que ha señalado Douty Fadiga y serán imprescindibles para que los trabajos de su reestructuración sean exitosos.

Sin embargo, las dificultades encontradas van desde la capacidad de las relaciones públicas, la atención al cliente y llegan a casos más graves, como lo son la situación legal y financiera que presenta actualmente la empresa, una situación que tira en saco roto la inversión hecha por el Gobierno.

La presente reunión de este comité de pilotaje es la cuarta sesión que se celebra sobre unos trabajos que empiezan a presentar una atmósfera que se parece cada vez menos gris de cara al relanzamiento y reorganización de SEGESA, con miras a hacer de ella una empresa eficiente, robusta económica y legalmente, y cuyo funcionamiento mantenga a flote a la empresa por cuenta propia, además de que pueda mejorar sus contribuciones a las arcas del Estado.

Durante el encuentro, ha cobrado igualmente protagonismo la situación legal de los diferentes socios de SEGESA, un caso subrayado como preocupante sobre el que el Encargado de la Coordinación Administrativa ha resaltado que habrá que estudiar de manera detallada para que se encuentre una solución viable y mejorar de este modo la situación legal de los diferentes socios de SEGESA.

Unos trabajos, como los del comité de pilotaje, el comité técnico, así como las sesiones de auditoría que se están llevando, que tienen un denominador común: tener un impacto positivo en la economía local en base al saneamiento de las empresas públicas del país.

Se prevé que estos trabajos tengan continuidad con otras sesiones especiales en los próximos días, en las que tanto el comité técnico como la empresa consultora Rey Advisory tendrán que presentar a los miembros de este comité de pilotaje toda la documentación con relación a la empresa SEGESA.

Texto y fotos: Departamento de Prensa del Gabinete del Primer Ministro 

Oficina de Información y Prensa de Guinea Ecuatorial 

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